紀實丨杭州站(zhàn)：60多(duō)名企業•¥∏(yè)文(wén)化(huà)人(rén§™↓)3天在杭州幹了(le)些(xiē)什(shén✘₩≤®)麽？

導語：5月(yuè)25日(rì)-5月(yuè)27日(rì)，來(lái)自(z$ ì)全國(guó)各地(dì)40多(duō)家(jiā)企業(yè)的(deα≥)60餘名企業(yè)文(wén)化(huà)人(rén)、黨務工(g™→≥ōng)作(zuò)者、專家(jiā)學者和∑>(hé)企業(yè)高(gāo)管，彙聚人(rén)間(jiān)天堂杭州：走進了(←✔le)華立集團、娃哈哈集團和(hé)吉利集團，通(tōng)過現¥β(xiàn)場(chǎng)考察、圓桌沙龍、大(dà)咖授課等方式，完成♣‍★了(le)一(yī)次“讓企業(yè)文(wén)化(huà)卓δ≠♣​有(yǒu)成效”之旅。他(tā)們在這(zhè)三天都(dōu)幹了(le)些(xiē≤&✔)什(shén)麽？

目錄

一(yī)，走進華立集團

1，參觀展廳，感受生(shēng)動文(←πwén)化(huà)

2，聆聽(tīng)轉型經驗，文(wén)化(huà)服務戰略

3，走進生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)，文(wénσ♠≤)化(huà)助力生(shēng)産

二，走進娃哈哈

1，娃哈哈展廳，文(wén)化(huà)服務産品創新與銷售

2，深入現(xiàn)場(chǎng)，感受特色文(wén)化(huà♠γ)作(zuò)用(yòng)

三，圓桌沙龍，輕松探討(tǎo)大(dà)有(yǒu)收獲

四，走進吉利集團

1，吉利汽車(chē)文(wén)化(huà)感知(zhī)

2，吉利學堂，文(wén)化(huà)服務經營，文(wén)化(huà)管理(lǐ)方法

五，專家(jiā)授課

1，楊克明(míng)：建設卓越成效的(de)δ↓  企業(yè)文(wén)化(huà)

2，王吉鵬：企業(yè)文(wén)化(huà)重構系統學習‌¥↕(xí)

一(yī)，走進華立集團

1，參觀展廳，感受生(shēng)動文(wén×"♠)化(huà)

5月(yuè)26日(rì)，“讓企業(yè)文(wén)化(huà)卓有(yǒu)成效”考察團隊來(lái)到(dào)位于杭州餘杭✔±'§區(qū)華立集團。一(yī)行(xíng)人(rén)β↑•首先參觀了(le)華立文(wén)化(huà)展廳，華立集團企業(yè)""σ™文(wén)化(huà)負責人(rén)許部長(cháng)親自(zì)為¶λ(wèi)大(dà)家(jiā)講解華立發展曆程：先談願望——講述華立集團建立初心“日(rìφ§₹)本有(yǒu)日(rì)立、中國(guó)有(yǒu)華立”。他(tā)通(tōng)過對(duì)華立集團的(de)LOGO變遷，娓娓道(dào)來(lái♠±)背後深刻的(de)文(wén)化(huà)內α★ε(nèi)涵，講述了(le)華立每一(yī)個(gè)發展階段'>∑曆史背景，華立人(rén)對(duì)華立事(shì)業(yè)的(de)感情羁絆₽✔>。

再談曆史：一(yī)行(xíng)人(rén)通(tōng)過對(duì)華£∏σ♠立集團曆史發展脈絡的(de)把握，了(le)解到(d<‍ào)華立集團從(cóng)創業(yè)期就(jiù)積澱下(xià)的(de)≠ ε深厚文(wén)化(huà)內(nèi)涵，靠著(z÷$he)有(yǒu)遠(yuǎn)見(jiàn)的(de)領導人>€(rén)規劃與願景引導，員(yuán)工(gōng)們“跟著('δ$zhe)廠(chǎng)長(cháng)走，沒錢(qián)大(dà)家(jiā)湊”的(deγ≈∑)激情歲月(yuè)。

許部長(cháng)還(hái)向大(dà)家(jiā)詳細介紹華立産業"×(yè)，華立是(shì)如(rú)何依靠強大(dà)≈↔δ的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)為(wèi)經營服務，使"∏σ華立産業(yè)不(bù)斷發展壯大(dà)。

其中對(duì)員(yuán)工(gōng)俱樂(yuè)部分(fēn♠∑↕)享了(le)自(zì)己的(de)經驗：企業(yè←♣♠)文(wén)化(huà)建設要(yào)靠案例、靠引導。企業(yè)文(wén)化✘€(huà)給企業(yè)帶來(lái)的(de)東(dōng)西(xī)，你(n•♠©ǐ)看(kàn)不(bù)到(dào)，不(bù)是(shì)立杆見(jiàn)§α Ω影(yǐng)，但(dàn)對(duì)企業(yè)意義重大(dà)……觀點金(jīn)句不‌π☆(bù)斷，在場(chǎng)人(rén)員(yuán)深感認同。許部長(☆≤₩cháng)還(hái)分(fēn)享了(le)自(zì)己企業(yè)文(wén)化(huà)建♠✘¶♥設秘訣，通(tōng)過“爬高(gāo)原”和(hé)“乒乓球”≈≤兩個(gè)案例，揭秘如(rú)何引導、梳理(lǐ)文€"♥(wén)化(huà)特色，升華、沉澱成特色文(wén)≠§化(huà)，發揮凝聚人(rén)、激勵人↑γα(rén)的(de)巨大(dà)作(zuò)用(yòng)。他(tā)還(hái)為(w​λ<¥èi)大(dà)家(jiā)傳授了(le)策劃企業(y₹♠è)文(wén)化(huà)活動的(de)秘訣和(hé)策略，達到(dào)事( >☆αshì)半功倍的(de)效果，讓大(dà)家(jiā)受益 ↕匪淺。

2，走進管理(lǐ)學院，聆聽(tīng)轉型經驗

一(yī)行(xíng)人(rén)來(lái)φ↑到(dào)華立管理(lǐ)學院，聆聽(tīng)華立企業(yè)轉λ÷型升級案例和(hé)經驗。華立高(gāo> ©)管主講人(rén)，通(tōng)過華立集團切切實實的(de)↑'§​轉型升級經驗，提出“變革轉型不(bù)是(shì)要(yào)不(bù)要(yào)，而是(shì₩£)勢在必行(xíng)”的(de)觀點——讓大(dà"∑)家(jiā)體(tǐ)會(huì)到(dào)不(bù)轉型的(€±"®de)企業(yè)是(shì)等死，亂轉型的(de)企業(yè)是(s<♣₩hì)找死。通(tōng)過學習(xí)華立教科(kē)書(shū)式的(de)轉型經驗，學≠☆習(xí)企業(yè)轉型的(de)初衷和(hé)有(yǒu)效路(lù)徑，特别是(shì)β&♣企業(yè)文(wén)化(huà)服務企業(yè)轉型和(hé)企業α♣"₽(yè)戰略。

3，走進生(shēng)産現(xiàn)場✔↑∏₽(chǎng)，文(wén)化(huà)助力生(shēng)産

一(yī)行(xíng)人(rén)走進華立儀表現(xiànα♠♥™)代化(huà)生(shēng)産線，感受自(zì)動化(huà)生(sh↕↔↕‍ēng)産線先進生(shēng)産方式的‌≈>(de)同時(shí)，更直觀體(tǐ)會(huì)了(le)華立企®"業(yè)文(wén)化(huà)帶來(lái)的(de)文(w飣n)化(huà)生(shēng)産力——“人(rén)生(shēng)在崗位上÷φ¶(shàng)升華”。

二，走進娃哈哈

1，娃哈哈展廳，感受文(wén)化(huà)服務産品創新與銷售

一(yī)行(xíng)人(rén)通(tōng)過對(duì)娃哈哈的(de)展廳參觀¶ ，聆聽(tīng)娃哈哈在産品創新、品牌營銷方面的(de)特色✔₹↔$，探尋企業(yè)文(wén)化(huàε₩)對(duì)産品創新和(hé)營銷方面的(​σ¶≥de)推動作(zuò)用(yòng)。大(dà)家(jiā✘γ€)了(le)解到(dào)娃哈哈獨特的(de)組織結構後，結合娃哈哈獨特的↑©(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，對(duì)文(wén)化(huà)與管理(lǐ)的£✔φ(de)關系有(yǒu)了(le)更深刻的(de)認™‍↑識。

大(dà)家(jiā)當面向娃哈哈企業(yè)文₹§♦©(wén)化(huà)相(xiàng)關負責人(rén)詢問(wèn)娃哈₽β哈企業(yè)文(wén)化(huà)管理(lǐ)體(tǐ)系，交流企業(¶‍§yè)文(wén)化(huà)建設經驗。

2，深入現(xiàn)場(chǎng)，感受特色文(w✘σ₽én)化(huà)作(zuò)用(yòng)

走進娃哈哈，一(yī)副巨大(dà)的(de)宗慶後肖像λ↔₽♠展示在大(dà)家(jiā)面前，通(tōng)過→♥ ₽其親筆(bǐ)題字，讓大(dà)家(jiā)感受到(dào)了&γδ(le)娃哈哈的(de)文(wén)化(huà)基調，" ₹₽以及“凝聚小(xiǎo)家(jiā)、發展大(dà∏α)家(jiā)、報(bào)效國(guó)家(jiā)”家(jiā)文(wén)化(hα₩uà)的(de)基礎。

進入娃哈哈現(xiàn)場(chǎng)，感受到(dào)±α¥$娃哈哈獨特而又(yòu)濃郁的(de)特色文(wén)化(huà)，給大(dà)'α©家(jiā)留下(xià)了(le)深刻印象。一(yī)名随行(xíng)專δ★家(jiā)說(shuō)到(dào)，“文(wén)化(huà)不(b≈↕↓ù)管它怎麽樣，隻要(yào)有(yǒu)特色，并且助力企業(yè)發展就(jiù)好(h<★​ǎo)”。大(dà)家(jiā)通(tōng)過學習(xí)生(shēng)σ ₩産現(xiàn)場(chǎng)的(de)如(rú)标杆評選等文(wén∏₹©×)化(huà)管理(lǐ)方法，學習(xí)娃哈哈₹±卓有(yǒu)成效的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)管理(l♦≤ǐ)，以及文(wén)化(huà)引領下(xià)的(d<×↕¶e)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)。

三，圓桌沙龍，輕松探討(tǎo)大(dà)有(yǒu)收獲

經過了(le)一(yī)天參觀學習(xí♣♥✘≤)，大(dà)家(jiā)晚上(shàng)齊聚圓桌沙龍，以這(zΩΩ₽↕hè)種輕松的(de)方式，分(fēn)組探討(<δtǎo)企業(yè)文(wén)化(huà)建設中遇到(dào)的(de)問(£®™wèn)題，分(fēn)享經驗。不(bù)論你(nǐ)≤£平時(shí)是(shì)總裁、文(wén)化(huà)專員(yuán±∏<)、黨委書(shū)記抑或是(shì)專家(ji<♠ā)學者，此刻都(dōu)平等地(dì)圍坐(zuò)在一(yī)起暢所欲言，在輕松的(de₽®∞↓)氣氛中，探討(tǎo)問(wèn)題，收獲知(zhī)識，有(yǒu)所啓發。

《討(tǎo)論紀要(yào)》展示（第2組）：

人(rén)員(yuán)：來(lái)自(zì)國(guó)企、私企、合資企業(yè)和(hé)社會(hu$£©λì)團體(tǐ)等。

行(xíng)業(yè)：包括水(shuǐ)電(diàn)、物(wù)流運輸、汽​≤ε↓車(chē)制(zhì)造、食品、文(wén)化(huà)傳媒、金₹✘&(jīn)融投資、管理(lǐ)咨詢、高(gāo)β€↓ 校(xiào)和(hé)行(xíng)業(yè)協會(hu€∞ì)等行(xíng)業(yè)。

人(rén)員(yuán)崗位：黨委書(shū)記、工(gōng)會(huì)主席、公↔₽←司領導、人(rén)資經理(lǐ)、文(w≤↑én)化(huà)經理(lǐ)、品牌策劃經理(lǐ)等。 ★‌

會(huì)議(yì)主要(yào)議(yì)題：

企業(yè)轉型背景下(xià)幹部職工(g♥≠ōng)思想狀态、行(xíng)為(wèi)習(xφ≤δ♥í)慣和(hé)工(gōng)作(zuò)方式如(rú)何轉變？

企業(yè)文(wén)化(huà)如(rú)何進行(xíng)科(kē)學π←有(yǒu)效的(de)評估和(hé)考核？

實用(yòng)有(yǒu)效的(de)企業(yè'&>)文(wén)化(huà)模型如(rú)何探索φ∑創建？

與會(huì)人(rén)員(yuán)針對(duì)上(sσ←σhàng)述三個(gè)議(yì)題進行λ <£(xíng)了(le)熱(rè)烈的(de)♠₽♣☆討(tǎo)論，認為(wèi)：企業(yè)要(yào)轉型，幹部₩♥職工(gōng)要(yào)“轉身(shēn)”是(shì)大(dà)勢所趨，要(₩&yào)主動樹(shù)立大(dà)局意識、競争意識、危機(jī)意識和ε₹(hé)創新意識，主動出擊，适應變化(huà)，摒棄等、靠、要(yào)的(de)落後思想觀念；企™★☆₩業(yè)文(wén)化(huà)建設要(yào)和(hé)企業(y§§∑εè)黨建、思政、群團工(gōng)作(zuò)緊密結合，齊抓共∑∑¶管，形成合力；文(wén)化(huà)理(lǐ)念活動化(huà)，注重核心∏'價值觀“複盤”，知(zhī)、信、行(xíng)保φ•‍↓持一(yī)緻。績效考核要(yào)以結果為(wèi)導向←‍π，根據實際情況，将考核過程、指标量化(huà) ® 。企業(yè)文(wén)化(huà)建設有(y∞♠​εǒu)其特殊規律，細水(shuǐ)長(cháng)流，潤→∏®物(wù)細無聲，貴在持之以恒，企業(yè)願景、使命、經營哲學、核φ☆©•心價值觀等主要(yào)是(shì)解決企業(yè)發展中®‌γ↑的(de)長(cháng)遠(yuǎn)問(wèn)題，走向何處？為(wèi)什(s​∞hén)麽存在？不(bù)能(néng)急功近(jìn)利，指望吹糠見(jiàn)米，搞個(↓♥₩÷gè)文(wén)化(huà)活動就(jiù)立即解決眼前的σ∏↓σ(de)困難，用(yòng)銷售、生(shēng)産一(yī)類₩∞↕的(de)硬指标、硬思維來(lái)衡量、評價文(wén)化(huà)←δ¥β軟實力；企業(yè)文(wén)化(huà)是(shì)新課題，企業(yè)文(wén)化(hu₩♦à)工(gōng)作(zuò)者要(yào)加強學習(xí)，主動加壓，積極參加企業(yè)文(¶πλwén)化(huà)師(shī)等相(xiàng)關的(de)學習(xí)培訓，提高(gāo)自(₽↕zì)身(shēn)專業(yè)能(néng)力和(hé)素質。

與會(huì)代表推薦了(le)二本書(shū)籍：《新企業(yè)文(w&≠φ©én)化(huà)--重獲工(gōng)作(zuò)場(chǎng)所≠₩←的(de)活力》(特倫斯•迪爾, 艾倫•肯尼迪)、《基業(yè)長(cháng)青♠ 》(詹姆斯•柯林(lín)斯、傑裡(lǐ)•波拉斯)。 π≤>

企業(yè)文(wén)化(huà)專家(jiā)周教授主持座談會(huì)，與大(dà)≠₽家(jiā)進行(xíng)了(le)充分(fēn)交流，傳達了(le)習ε✔σ(xí)近(jìn)平總書(shū)記在新聞輿論工β∏(gōng)作(zuò)座談會(huì)、哲φ™★ 學社會(huì)科(kē)學座談會(huì)重要(y→♦₩ào)講話(huà)的(de)主要(yào ∏)精神、有(yǒu)關企業(yè)文(wén)化(huà)理(lǐ)±★↑論研究動态、行(xíng)業(yè)趨勢、國(guó)α≥"‍家(jiā)文(wén)化(huà)軟實力政策等，并用(yòng)↓↔ ≈案例解答(dá)了(le)大(dà)家(jiā)✔₩÷的(de)咨詢。

座談會(huì)取得(de)了(le)圓滿成功，大(dà)家(jiā)一(yī)緻認為(wφ‌èi)：互聯網+企業(yè)文(wén)化(huà)形成©£共識，線上(shàng)微(wēi)課+線下(xià)考察 ₹≠的(de)學習(xí)形式，專業(yè)性強，互動性好(hǎo)，很(hěn)有(y©€ǒu)針對(duì)性、實效性、創新性，值得(de)推廣。組$"委會(huì)組織工(gōng)作(zuò)嚴密，服務細緻周到(dào)，這÷δ♠λ(zhè)次考察交流活動，增進了(le)友(yǒu)誼，壯大(dà)了(le)隊伍，擴大(d↓¥•&à)了(le)視(shì)野，提高(gāo)了(le)水(shuǐ)平，受益匪淺，類似的→π♣(de)活動要(yào)長(cháng)期化(huà)、經常化(h×α♣♦uà)。我們志(zhì)同道(dào)合，亦師(shī)亦友(yǒu)，•×在學習(xí)中總結，在總結中提高(gāo)。沒有(yǒu​≤)最好(hǎo)，隻有(yǒu)更好(hǎo)，讓我們共÷​同努力，為(wèi)建設中國(guó)特色、中國(guó)風(fē≥€ ng)格、中國(guó)氣派的(de)企業(yè)文↔©<(wén)化(huà)，做(zuò)出應有(yǒu)的(de) ∑‍貢獻。 

四，走進吉利集團

1，吉利汽車(chē)文(wén)化(huà)體(tǐ)驗館

感知(zhī)全球500強企業(yè)汽車(chē)文(wén)化(huà)。吉利文(wé↕π☆n)化(huà)體(tǐ)驗館展廳給大(dà)家(jiā)吉利的(de)産品生(shēng)産曆史、現(xiàn)∑σ有(yǒu)産品和(hé)未來(lái)的(de)産品規劃以及✘Ω¥‍碰撞實驗室縮小(xiǎo)版和(hé)輕量化(h±™±uà)改造等等內(nèi)容，更把吉利集團的(de)新‌★能(néng)源模塊的(de)藍(lán)色戰略規劃零距離(lí)展示≤ γλ給大(dà)家(jiā)，“戰略執行(xíng)，文(wén)化(huà)先行(xíng)”φ‌©，這(zhè)是(shì)本次研修的(de)重要(yào)課題。 ±>∑;

2，吉利學堂，文(wén)化(huà)服務經營，文(wén)化(huà)管理​​™(lǐ)方法

由吉利黨委封書(shū)記為(wèi)大(dà)家(jiā₩φ♠ε)分(fēn)享吉利企業(yè)文(wé™₩★n)化(huà)和(hé)企業(yè)文(wén)化(huà) ©φ建設經驗，他(tā)提到(dào)企業( "∞yè)文(wén)化(huà)六大(dà)要(yào)≤&₹∑點。吉利企業(yè)文(wén)化(huà)負責人(rén)葉經理(l∏<↓ǐ)為(wèi)大(dà)家(jiā)分(fēn)享吉利建設經驗 ‍€，特别是(shì)吉利元動力文(wén)化(huà)如(rú)何服務企業(yè)經營，以及吉利如φπ↕♥(rú)何将文(wén)化(huà)融入管理(lǐ>÷$π)中，做(zuò)到(dào)“尊重人(rén)、幸福人(rén)、成就(jiù)人(δ<"rén)”的(de)具體(tǐ)做(zuò)法幹貨，實實在在于企業(yè)管理(lǐ)和(hé) ✘經營中發揮企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)作(zuò)用(yòng)。

五，專家(jiā)大(dà)咖授課

1，王老(lǎo)師(shī)：企業(yè)文(wé♦≥£n)化(huà)金(jīn)字塔理(lǐ)論

由個(gè)人(rén)文(wén)化(huà)導師(shī)、企業(yè)文(wén)化(huà>σ)教練王老(lǎo)師(shī)帶來(lái)《企業(yè)文(wé∞₩n)化(huà)金(jīn)字塔理(lǐ)論》課程，系‍≤ε♥統性和(hé)實用(yòng)性俱佳。

2，楊老(lǎo)師(shī)：建設卓越成效的(de)σ♥​→企業(yè)文(wén)化(huà)

由企業(yè)文(wén)化(huà)與績效管理(lǐ)專家(ji>×ā)、海(hǎi)爾模式研學專家(jiā)楊博士→$↕帶來(lái)的(de)《建設卓有(yǒu)成效的(de)企業(y≈>‍‍è)文(wén)化(huà)》課程，從(cóng)海(hǎi)爾企業(yè)文(wén)化(huà∞ )建設經驗出發，分(fēn)享先進案例和(hé)實用(yòng)做(zuò)法'εβ™，深受學員(yuán)好(hǎo)評。

3，王吉鵬：企業(yè)文(wén)化(huà)重構系統學習(xí)

由知(zhī)名管理(lǐ)學者、集團管理(lǐ)權威專家(jiā)王吉鵬帶來(lái)的(de•∞©↑)《企業(yè)文(wén)化(huà)重構系統課程》，從(cóng)文(wé✔ε"☆n)化(huà)管理(lǐ)的(de)高(gāo)♠•φ↕度，為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)了(↑♥α≤le)一(yī)次企業(yè)文(wén)化(huà)管理(lǐ♥≥)饕餮盛宴。

本次“讓企業(yè)文(wén)化(huà)卓有(yǒu)成效‌β”（杭州站(zhàn)）主題活動圓滿結束，60餘位企業(yè)文(wén✘βΩ)化(huà)人(rén)，在這(zhè)人(rén)間(ji₩  ān)天堂，收獲了(le)知(zhī)識，收獲了(le)友(yǒu)誼，将先✔✔進的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)管理(lǐ)經驗和(hé)實用(yòng)方法<Ω☆<帶回到(dào)自(zì)己的(de)工(gōng)作(zuò)中去(qù)，更好(hǎo)的(d↓™e)服務企業(yè)。本次活動是(shì)®₩≈海(hǎi)融文(wén)化(huà)繼青島、四川後的(de)第三↑÷®±站(zhàn)線下(xià)活動。

海(hǎi)融文(wén)化(huà)本著(zhe)“專業(yè)、務實、分(fēn)享、共赢”的(de)價值理(lǐ)念，以“永無止境”的(de)服務理(lǐ®∏÷)念，以推動中國(guó)企業(yè)文(wén)化(h>®↓×uà)事(shì)業(yè)發展為(wèi)己任，促進行(xíng×£)業(yè)交流，實現(xiàn)共同進步，推動行(xíng)業(yè)發展，助₽Ωδ↕力我國(guó)企業(yè)長(cháng)青。