紀實丨北(běi)京站(zhàn)：企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)抓手實±±☆踐提煉——新五化(huà)

海(hǎi)融心勝企業(yè)文(wén)化(huà)管理≤✘(lǐ)學院“黃(huáng)埔”10期留念

企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)，是(shì)個(gè)老(lǎo) σ♦λ話(huà)題了(le)——老(lǎo)話(huà)題也(yě)要(yào)有(yǒ↔∞$u)新方法。

企業(yè)文(wén)化(huà)要€σ₽(yào)落地(dì)，通(tōng)俗講就(jiù)是(shì)要(yào)把∑&“虛”的(de)價值觀變“實”，變成組織行(xíng)為( δ∏‍wèi)、個(gè)人(rén)行(xíng)為(wèi)和(hé)經營成果。隻有(γ✘πyǒu)落地(dì)的(de)企業(yè₹↑)文(wén)化(huà)才是(shì)有(yǒu)價值的(de)。

從(cóng)價值觀到(dào)行(xíng)為(wèi)成果，“虛”α'與“實”的(de)轉化(huà)不(bù)會(huì)自(zì)動發生(shēng)，必須要✘→¶ (yào)有(yǒu)抓手。譬如(rú)搬家(jiā)時(shí)最難辦的(de)就( ✘jiù)是(shì)那(nà)些(xiē)圓圓乎乎的(de)家(jiā)具€∞，反而是(shì)櫃子(zǐ)沙發，雖然沉重卻不(bù)難搬，原因在♦'于凹凸之處，有(yǒu)所抓手。又(yòu)譬如(rú)買個(g♦★♠è)新電(diàn)視(shì)，要(yào)是(shì)紙(zhǐ)箱上(s☆δ™hàng)沒有(yǒu)抓手，可(kě)就(jiù)難辦了(le)。

何為(wèi)企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)抓手？就(jiù)是(shì)把企業(yè)文(wén)化(huà)由虛轉實的(de)著(zhe)∑≠§力點，是(shì)企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)的(de↑∏₩≈)工(gōng)作(zuò)途徑、方法、契機(jī)、手段、載體(φ€∞tǐ)，甚至是(shì)突破口、切入點。

企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)有(yǒu)哪些(xiē)有(£✔±✘yǒu)力抓手？

這(zhè)些(xiē)抓手如(rú)何在σ © 實踐中發力？

他(tā)山(shān)之石可(kě)以攻玉，帶著(zhe)以上(shàng‍♦•)問(wèn)題，6月(yuè)中旬，北(běi)京海(hǎi)融心勝文(wén₽★≠¥)化(huà)有(yǒu)限公司，以企業(yè)文(wén)化(hu&≤à)落地(dì)抓手為(wèi)議(yì)題，開(kāi)展了(le)一€♣(yī)次學習(xí)研究之旅。來(lái)自(zì ¥)一(yī)汽、中核、長(cháng)虹、德≤₹₹勝洋樓、聯通(tōng)等近(jìn)30家(ji∑≥¥♠ā)企業(yè)的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)資深工(gōng)作(zuò'Ω¶✔)者，專家(jiā)進入到(dào)北(běi)京的(de)用(yòng)友(yǒu)集團<✔和(hé)宏昆集團，探討(tǎo)實踐做(zuò)法，提升理(lǐ)論✔•∑₽高(gāo)度。

在海(hǎi)融心勝獨創的(de)“三知(zhī)”考察學習(xí)模式的(de)基礎上(&₹shàng)，本次活動更注重專業(yè)性和(hé)實踐性。在感知 ≥(zhī)、認知(zhī)、真知(zhī)的(de)過程中，提煉出幾個(gè)× 具有(yǒu)新意且有(yǒu)力的(de)企業σ§"§(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)抓手。

宏昆集團的(de)無價寶“齊白(bái)石真迹”

抓手一(yī)、意化(huà)于形。

衆所周知(zhī)，企業(yè)文(wén)化(£εhuà)的(de)理(lǐ)念、價值觀是(shì)∑≤↑虛的(de)，是(shì)看(kàn)不(bù)見(ε<↔₹jiàn)，摸不(bù)著(zhe)更無法感知(zhī)的(₽→✘de)。然而，宏昆集團卻把推崇的(de)精神理(lǐ)念聚∏₽<焦到(dào)一(yī)個(gè)實體(tǐ)中，使之能(néng)感知(zhī)、能(néαλπ<ng)感受，能(néng)感悟，那(nà)就(jiù)是(shì)齊白(bái)石的(de)畫≠β"↑(huà)。

為(wèi)什(shén)麽齊白(bái)石的(de)→<<©畫(huà)可(kě)以賣9億？在外(wài)行(xíng)看(kàn)來(l™​±ái)，有(yǒu)點不(bù)可(kě)思議(yì)。細細觀察一(yī)下(xià)齊白(bái)石的(de)《蝦》，表面上>∑☆↕(shàng)看(kàn)這(zhè)幅畫(huà)的(de)給人(δ$≤✔rén)以生(shēng)動有(yǒu)韻味的(de)形象。其實裡(lǐ)面包含了•✘σ∞(le)齊白(bái)石很(hěn)多(duō)年(nián)的(de)深入研究，如(rú)果細↕♠細放(fàng)大(dà)這(zhè)幅畫(hu‍‌≠≈à)，會(huì)看(kàn)到(dào)畫(huà)中生(shēng)物(wù)的(γ↕​de)身(shēn)體(tǐ)結構，細緻入微(wēi)令人(rén)瞠目結舌。而這(zhè)就(j‌✔iù)是(shì)齊白(bái)石作(zuò)品的(de)精髓>∏↕所在，這(zhè)是(shì)其他(tā)畫(huà)家(jiā)所難以達到(dào)的(​δ$ de)境界。

學習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的(de)文(wén)化(huà)故事(s∏$®hì)集與載體(tǐ)

宏昆集團的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)創意故事(shì) ‌↑集，學員(yuán)表示回去(qù)就(jiù)要(yào)“搞一(yī)本”

宏昆集團是(shì)最早推崇“工(gōng)匠(j∑σiàng)精神”的(de)企業(yè)之一(yī)。工(gōng)匠(jià≤✔&×ng)精神是(shì)個(gè)啥，誰也(yě)沒有(yǒu)概念，然而一(yī)旦把齊白(báiδ&'•)石的(de)畫(huà)與工(gōng)匠(jiàng)精神所聯系，使♦‌∏得(de)工(gōng)匠(jiàng)¶₹¶Ω精神有(yǒu)了(le)顔色，有(yǒu)了(le)氣味，有(yǒu)了(le)形↔'☆φ狀，更有(yǒu)了(le)價值（價值決定價格）。什(shén)麽是(sh↓₹±ì)工(gōng)匠(jiàng)精神，就(ji↔>βù)是(shì)齊白(bái)石的(de)畫(huà₹£®)，它敬業(yè)——給繪畫(huà)無比的(de)熱(rè)忱；它↓ε↑精益——細緻入微(wēi)鬼斧神工(gōng)；它專注——把生(shēng)命獻給畫(huà)§$₩作(zuò)。無疑能(néng)夠讓工(gōng)匠(jiàng)✘λ•精神由虛轉實，給員(yuán)工(gōng)一(yī)個(g''¶è)可(kě)感、可(kě)知(zhī)的(de)具象物(wù)。

近(jìn)年(nián)來(lái)，越來(lái)越多(du™₹₽↑ō)的(de)企業(yè)開(kāi)始使用(yòng)這(zhè)樣的↔∏(de)方法。如(rú)中恒建設公司，認祖歸宗，将企業(yè)精神的(de)意，具化(huà)于“γ​‍&樣式雷”中，使精神內(nèi)涵實體(tǐ)化(huà)，☆•凝聚化(huà)，無疑是(shì)一(yī)種值得(de)推♦♦↕廣的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)有(yǒu)力抓手。✔₹Ω≤企業(yè)文(wén)化(huà)意化(huà)于形的(←"de)抓手，不(bù)但(dàn)能(néng)作(zuò)為(wèi)對(₹ ‍duì)內(nèi)的(de)落地(dì)工(gōng)具，對(duì)外(wài)也(y↓σ×↔ě)具有(yǒu)一(yī)定的(de)品牌傳播✘¥"作(zuò)用(yòng)。

抓手二、行(xíng)化(huà)于表

企業(yè)文(wén)化(huà)很(hěn)重要(yào)的(de)部分(fēn)就(jiù)'π是(shì)期望員(yuán)工(gōng)的γδ↔♠(de)行(xíng)為(wèi)。如(rú)何讓員(yuán)工(gōng)實現(xi↕∏àn)文(wén)化(huà)外(wài)化(h↔≠uà)于行(xíng)？就(jiù)是(shì)要(yào)将企業(yè)文(wén)化(huà↓$)融入到(dào)日(rì)常工(gōng)作(zuò)的(de)流程¶∞<∞中去(qù)，日(rì)常工(gōng)作(zuò)的(de>λγ¶)細節中去(qù)。

布草(cǎo)間(jiān)文(wén)化(huà)考察

客戶服務溫情看(kàn)闆管理(lǐ)

來(lái)到(dào)宏昆集團下(xià)屬的(de)酒店(diàn)現(xiàn)↕≠≥場(chǎng)，首先可(kě)以感知(zhī)到φδδ'(dào)一(yī)股高(gāo)端、規範的(de)酒店(diàn)服務氣質。是(shì)什(sh Ωén)麽保證了(le)酒店(diàn)服務的(≈↔↓₩de)“高(gāo)端”和(hé)标準？帶著(zhe)這(zhè)個(gè)疑↔•₩問(wèn)，我們從(cóng)幕前走向幕後。在布草(cǎo)間(jiān)，我<€≥¥們可(kě)以看(kàn)到(dào)目視(shì)化(huà)的(de)嚴苛要Ω"(yào)求和(hé)規範運作(zuò)，而這(zhè™™←)一(yī)切，都(dōu)體(tǐ)現(xiàn)在目視(shì)化(huà)的(de)π♠∞表單中，據悉，這(zhè)套理(lǐ)念來•↔>↓(lái)自(zì)于豐田的(de)精益生(shēng)産方式。一(yī)∑¶φ&個(gè)酒店(diàn)學豐田汽車(chē)不(bù)≠&是(shì)學怎麽造車(chē)，而是(shì)學其精益理(lǐ)念，學習(xí)文(w γ‌én)化(huà)之道(dào)。

歎為(wèi)觀止的(de)表單看(kàn)闆

在後廚，滿牆的(de)表單，更是(shì)讓人(rén)歎為(wèi)觀止。5S管理®£≥>(lǐ)上(shàng)牆，團隊理(lǐ)念上(shàng)牆，工(gōδβng)作(zuò)集團上(shàng)牆，擺放(fàng)标準上(shàng♠β¥)牆，改善記錄上(shàng)牆…相(xiàng)比那(λ✘↔↕nà)些(xiē)滿是(shì)油污的(de)廚房($♦fáng)，這(zhè)些(xiē)表單密密麻麻，幾無空(kōng)隙。每張表<♥∏單、每個(gè)看(kàn)闆都(dōu)承載著(z♣₩he)它的(de)理(lǐ)念和(hé)使命，把精益管理(lǐ☆‍<δ)的(de)理(lǐ)念，變成員(yuá©‍↔λn)工(gōng)的(de)行(xíng)動。這(zhè)些(xiē)表÷§單的(de)設計(jì)和(hé)運用(yòng)，本身(₩₽↔∑shēn)就(jiù)體(tǐ)現(xiàn)了(le)文(wén)化(hu₹★×≥à)理(lǐ)念期望的(de)動作(zuò)和(hé)≤£行(xíng)為(wèi)，是(shì)文(wén)化(huà¥∞£)落地(dì)，産出成果的(de)有(yǒu)效抓手。

現(xiàn)場(chǎng)講解細節背後的(de)文(wén)化(huà)內(nè↑δi)涵

是(shì)不(bù)是(shì)隻有(yǒu)精益管理(lǐ)才能(néng)運用(yòng ©‌)表單落地(dì)？答(dá)案是(shì)否定的(de)，吉利汽車(c​​Ω∞hē)早在幾年(nián)前就(jiù)使用(yòng)“問(wèn)題解決票(p•™★™iào)”來(lái)落地(dì)吉利的(de)問(wèn↔☆ε)題文(wén)化(huà)。員(yuán)工(gōng♦♠☆)提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，部門(mén)跟進問(wèn)題，閉環問(w ​ε★èn)題，都(dōu)在小(xiǎo)小(xiǎo)的(de)表單¶¶σ§上(shàng)落地(dì)。問(wèn)題有(yǒu)沒有(yǒu)解決，解決到(dào)什(s★ ≤hén)麽程度，取得(de)哪些(xiē)成果都(dōu)得(de)到(dào)了(le)≥₹ ↕實現(xiàn)。

表單在企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)中，承擔著(zhe)承載文(wén' )化(huà)理(lǐ)念，實現(xiàn)文(wπ©£én)化(huà)指向的(de)行(xíng)為(wèi)和(hé)成果。有≤"(yǒu)一(yī)個(gè)誤區(qū)認為(wèi)企業(yè)文(wπ£≈♥én)化(huà)是(shì)思想，是(shì)人(rén)的(de)意識層面。然而¶≤，隻要(yào)能(néng)把組織意圖轉化(huà)≤λ成員(yuán)工(gōng)的(de)行(xíng)為(wèi)和(h₩∞é)工(gōng)作(zuò)成果，運用(yòng)工(gōng)具幫助∏±員(yuán)工(gōng)養成習(xí)慣，也(yě)是(shì)一(yī ≈π¥)種文(wén)化(huà)落地(dì)。

宏昆集團在員(yuán)工(gōng)流失率接近(jìn)30%的(de)酒店(di¥₩•àn)行(xíng)業(yè)，實現(xiàn)3%的(de)人(rén)員(yuán)離(l&•í)職率；服務口碑得(de)分(fēn)高(gāo)達4.8分(fēn)，離(lí)不(bù♠$)開(kāi)背後的(de)工(gōng)匠(jiàng)精神、精益求精的(deσ ↓)理(lǐ)念，以及全心全意為(wèi)顧客服務的(de)企業(yè)宗旨★♣。良好(hǎo)的(de)文(wén)化(≠≠¶huà)落地(dì)效果與機(jī)制(zhì)建設，傳播強化(huà)、儀式設計(jì)等常規企業(yè)文(wén)化(♦¶huà)落地(dì)抓手與創新落地(dì)抓手綜合應用(yòn₹¶★g)是(shì)分(fēn)不(bù)開(kāi)的(de)。

抓手三、布化(huà)于骨幹

布化(huà)是(shì)一(yī)個(gè)不(bù)太熟悉的(de)詞語，意為(wè¶ ↔i)施行(xíng)教化(huà)。企業(yè)沒有(y​δǒu)這(zhè)麽提，是(shì)我的(de)提煉總結。在文(wén)化(huà)咨詢實踐中，為&φ(wèi)企業(yè)打造一(yī)支企業(yè)文(σσwén)化(huà)骨幹隊伍，也(yě)是(shì)企業★αδ★(yè)文(wén)化(huà)落地(d✘©ì)的(de)重要(yào)方法。在用(yòng)友(yǒu)，企業(y‌÷★←è)文(wén)化(huà)負責人(rén)為(wèi)我γδγ₹們分(fēn)享了(le)用(yòng)友(yǒu) ₽§企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)三大(dà)抓手，即“企業(yè)文(wén)化(§☆huà)落地(dì)活動保障”“企業(yè)文(wén)∞✔'α化(huà)落地(dì)組織保障”“企業(yè)文(wén)化(huà)落地(←™dì)制(zhì)度保障”，其中企業(yè)文(wé ∞≥×n)化(huà)落地(dì)組織保障，将上(shàng)文(wén)提到₩≥(dào)了(le)文(wén)化(huà)骨幹隊伍建設提到(dào)了'©✘(le)新的(de)高(gāo)度。

用(yòng)友(yǒu)企業(yè)文(wén)化(huà)負責人(r€δ"én)幹貨分(fēn)享

企業(yè)文(wén)化(huà)鼻祖沙因教授，将企業(yè)文(wén)化(h‍♥uà)與領導力作(zuò)為(wèi)硬币正反面兩位一(yī)體(tǐ)的(de)道φ★↕(dào)理(lǐ)說(shuō)得(de)非常透了(le)。但(dàn)→≤在管理(lǐ)實踐中，各部門(mén)、各團隊中業(yè)務骨幹，部門(mσ↕én)領導者，才是(shì)真正影(yǐng)響文(wén)化(huà)落地(dì)的(de)力✔γ→量。在分(fēn)享中，用(yòng)友(yǒu)侯老(lǎo↕÷♦÷)師(shī)仔細分(fēn)享了(le)如(rλφú)何建設企業(yè)文(wén)化(huà">)骨幹“文(wén)化(huà)官”隊伍，包括賦予文(wα♣​én)化(huà)官的(de)使命，調動文(wén)化(huà)官的(♣ ÷∑de)積極性，賦能(néng)文(wén)化(huà)官αλ£的(de)技(jì)術(shù)，提高(gāo)§®文(wén)化(huà)官的(de)思想等方法和(hé)方略，是(shì)文(wén)‌‍←化(huà)官成為(wèi)企業(yè)文(wén)化(hu≤λ‌≥à)的(de)牧師(shī)和(hé)布道(dào♦∑™)師(shī)，真正讓文(wén)化(huà)在企業(← εyè)中落地(dì)，融入到(dào)團隊和(hé)業(yè)務 ★↕✘中。

內(nèi)部資料，筆(bǐ)者隻能(néng)分(fēn)享α✘ 這(zhè)一(yī)頁啦

理(lǐ)念說(shuō)千遍，不(bù)如(rú)​±¥★直屬領導做(zuò)一(yī)遍。基層領導人(rén)以身(shēn)作(zuò)則•☆☆，把中間(jiān)線作(zuò)為(wèi)企業(yè)文←§↓®(wén)化(huà)傳遞和(hé)落地(dì)的(de)有(yǒu★€£)力抓手，使得(de)企業(yè)文(wén)化(huà)與業(yè)務、管理(£★lǐ)高(gāo)度結合，讓企業(yè)文(wén)化(huà)呈現§£(xiàn)衆星拱月(yuè)之勢，實踐思路(lù)讓人(rén)歎為(wè&∏γi)觀止。

抓手四，內(nèi)化(huà)于參與

有(yǒu)人(rén)說(shuō)，新生(shēng)代員(yuán)工(gōng)α≠心理(lǐ)素質差，新生(shēng)代員(yuán)工(gōngε‌)缺少(shǎo)理(lǐ)想，新生(shēng)代員(yuán)工(g‍‌β$ōng)棱角分(fēn)明(míng)不(bù)服管‌→教。随著(zhe)信息大(dà)爆炸，民(mín)智已開(kāi)，何止新生(shēng)代員(yuán)工(gōng)，'×指令管理(lǐ)日(rì)漸式微(wēi)，“洗腦(nǎo)式”企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)$‍£•日(rì)薄西(xī)山(shān)。要(yào)使企業(yè)文(wén)化(huà)被人λ‍•(rén)信服，更需要(yào)創新抓手。

世界咖啡引導工(gōng)具共創企業(yè)文(wén)化(hu®✘λσà)

學習(xí)型組織之父彼得(de)·聖吉說(shu₽>₹€ō)，世界咖啡是(shì)我見(jiàn)過最能(néng)幫助我們體(tǐ)驗集φ±↔δ體(tǐ)創造力的(de)方法。誠然，世界咖啡隻是(shì)一(yī)個(gè)工(gōn< g)具，但(dàn)跟企業(yè)文(wén)化(huà)專業(y&•δè)相(xiàng)結合，就(jiù)能(néng)發揮奇妙的(☆<>₽de)化(huà)學反應。在海(hǎi)融心勝培訓專家(jiā)周老(lǎo)師(shī)的λ€₩ (de)帶領下(xià)，學員(yuán)們對(duì)企業(yè÷ε)文(wén)化(huà)落地(dì)難題，企業(yè)文(wén)化(huà)分(♠↓ <fēn)解共創等方式進行(xíng)現(x≥‌iàn)場(chǎng)學習(xí)，模拟演練，現(xiàn)場(chǎng↓↔±)産出成果。使大(dà)家(jiā)在溝通(tōng)和(hé)學習(xí)過程，感受 ε•到(dào)了(le)企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)€☆魅力，更學會(huì)了(le)新的(de)方法。

上(shàng)課方式的(de)變革，使企業(yè)文©‍(wén)化(huà)落地(dì)從(cóng)培訓說(shuō)教，&∞≠轉向互動參與。運用(yòng)世界咖啡，海(hǎi)融心勝企業(yè)文(wén"≥∞)化(huà)引導®系列方法論，讓員(yuán)工(gōng)σ≈δλ在互動做(zuò)感受企業(yè)文(wén)化(huà)，體(tǐ®★)驗企業(yè)文(wén)化(huà)，共創企業(yè)文(wén)化(h ≠‍uà)實體(tǐ)，感悟企業(yè)文(wén)化(hu←<π♠à)真谛。

參與式培訓，作(zuò)為(wèi)企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)新抓手，解決了<✘←Ω(le)原始企業(yè)文(wén)化(huà)培★γ®↕訓授課老(lǎo)師(shī)不(bù)好(hǎo)找（更别提↕≤∏兼職內(nèi)訓師(shī)了(le)），聽 ♠ (tīng)的(de)人(rén)沒感觸，效用(yòng)太虛無，老(lǎo) ≥‍ 闆不(bù)滿意，員(yuán)工(gōng)不(bù)開(kāi)心，企業(yè)文(wén<γ→₩)化(huà)培訓太雞肋的(de)缺陷。海(hǎi)融心勝企業(yè)文(wén)化(÷Ω•→huà)引導®創造式的(de)将“團隊共創” “未來(lái)探索” “世界咖啡” 等一(yī)級方法工(gōng)具以及數(shù)百個(gφ←è)二、三級小(xiǎo)工(gōng)具的(de)★±嵌套組合，結合企業(yè)文(wén)化(huà)專業(yè)內(nèi)容，參與學λ•員(yuán)更有(yǒu)體(tǐ)驗和(h'∑♥"é)感受，成果産出更有(yǒu)效，文(wén)化(huà)落地(dì)更容易。

抓手五、果化(huà)于制(zhì)度

企業(yè)文(wén)化(huà)制(zhì)度抓手，不(bù)是(shì)什(shén)麽新鮮α"β玩(wán)意。以前很(hěn)多(duō)人(rén)提企業(yè)文(wén)化(huà)“‌π ε固”化(huà)于制(zhì)。筆(bǐ)者認為(wèi)，固化×±←↕(huà)不(bù)是(shì)目的(de)，使用(yòng)制(zhì)度工(gōng)具形‌✔成企業(yè)意圖，創造企業(yè)理(lǐ)想的(de)價π€•®值，産出成果，才是(shì)企業(yè)文"&•®(wén)化(huà)制(zhì)度抓手的(de)真谛。

海(hǎi)融心勝特聘實戰專家(jiā)，蘇州★•德勝洋樓的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)負↔× ∏責人(rén)趙老(lǎo)師(shī)，是(shì)海(hǎi♦→§£)融心勝專屬版權課《企業(yè)文(wén)化(huà)制(z∏'hì)度化(huà)實戰》的(de)專家(jiā)↔★β。通(tōng)過娓娓道(dào)來(lái)的(de)授課風(fēngα¥δ•)格，講述真實案例，分(fēn)享管理(lǐ)實戰經驗，将企業(yè)文( €wén)化(huà)內(nèi)涵的(de)“公平” ≤→¶↑“有(yǒu)愛(ài)心” "誠實"等價值理(lǐ)念，通(t₩₹ōng)過制(zhì)度的(de)設計(jì)來(lái)實現(xiàn)成≠★果。從(cóng)人(rén)性假設出發，到(dào)企業(yè)文(wé♠←>‍n)化(huà)，再到(dào)制(zhì)度，實現(xiàn)文(♦÷γwén)化(huà)的(de)落地(dì)。

趙老(lǎo)師(shī)講授海(hǎi)融心勝專屬版權課

企業(yè)文(wén)化(huà)金(jīn₩σ₽)字塔體(tǐ)系，貫通(tōng)文(wén)化(huà)與管理(lǐ)

有(yǒu)一(yī)些(xiē)企業(yè)文(wén↓Ω×±)化(huà)實踐者和(hé)文(wén)化(huà)工(gōng≤​≤©)作(zuò)者認為(wèi)，制(zhì)度是(shì)制πε"(zhì)度，文(wén)化(huà)是(shì)文(​♠Ωγwén)化(huà)，把制(zhì)度當做(zuò)文(wén)化(huà)的(d✔<e)兄弟(dì)并列的(de)概念，這(zhè)種觀點具有(yǒu)一(yī)定→&的(de)現(xiàn)實意義。根據丹尼爾·埃通(tōng)加曼格爾說(shuō)法：“文(wén)化(huà)是(shì)制(zhì)度☆φ之母”，從(cóng)長(cháng)遠(yuǎn)角度≥♥​上(shàng)文(wén)化(huà)對(duì)制(zhì)度具₹λ¶有(yǒu)決定作(zuò)用(yòng)。然而，短(du¶σ¶ǎn)期看(kàn)，制(zhì)度會(huì)産生(shēng)對(duì)文(wén)¶♠π化(huà)的(de)影(yǐng)響。企業(yè)文(wén)化(huδ±✘à)落地(dì)，必須巧借制(zhì)度之力量，把制(✘♣§εzhì)度當做(zuò)抓手來(lái)做(zuò)，真正将企業(yè)文(wén)化(hγσuà)落到(dào)結果上(shàng)，實現(xiàn)企業(yè)文(wé✔÷ n)化(huà)果化(huà)于制(zhì)。

在本次活動中，還(hái)探討(tǎo)和(hé)學習(xí)了(l≥♦e)中輕總公司如(rú)何把黨建和(hé)企業(yγ"∑δè)文(wén)化(huà)相(xiàng)結合的(de)思路(lù)和(hé)方法。如(<♠εΩrú)何用(yòng)新時(shí)代的(d&≥e)軟件(jiàn)，實現(xiàn)企業(yè)文(wén)化(h↓₹÷uà)落地(dì)等內(nèi)容。

企業(yè)文(wén)化(huà)+黨建分(fēn)享

本文(wén)的(de)新五化(huà)±∑↕企業(yè)文(wén)化(huà)落地(dì)抓手，僅僅是(shì)海(hǎi)'§融心勝通(tōng)過“三知(zhī)”學習(xí)α₽ 模型，從(cóng)企業(yè)經營管理(lǐ)實踐中提煉的(de)幾個(gè)方法論。₹★✘兵(bīng)無常勢，水(shuǐ)無常形，不(b>π$λù)忘初心，心懷信仰，方法和(hé)實踐是(shì)豐富的(de)， "←§不(bù)拘一(yī)格的(de)。同時(shí)，企業(yè)文(w±β∞™én)化(huà)要(yào)想發揮更大(dà)的 ★(de)作(zuò)用(yòng)，必須不(bù)斷積累行(xíng)業(yè)經驗和(hé→↓₩)方法，提高(gāo)行(xíng)業(yè)的(de)認知(zhī)和(↓>hé)實踐水(shuǐ)平，為(wèi)企業(yè)文(∑<→wén)化(huà)引領企業(yè)發展，做(zuò)出應有(yǒu)的(de)貢獻。

海(hǎi)融心勝憑著(zhe)一(yī)股信念，堅持為(wèi)企業(yè)文ε (wén)化(huà)事(shì)業(y&∞'★è)做(zuò)出積累和(hé)提升，幫助企業(yè)文(wén)化(huà)實踐≠‍​•人(rén)才提高(gāo)理(lǐ)論和(hé)實踐水(shuǐ)平，為(wèi‍☆₽)打造中國(guó)企業(yè)文(wén)化(h₩✔₹≥uà)人(rén)的(de)“黃(huá↕♣ng)埔軍校(xiào)”而努力！