企業(yè)文(wén)化(huà)體(tǐ)系項目搭建回顧 丨治臻新能(nén ∑g)源

發布時(shí)間(jiān):2022-11-06£÷

        &n↑βbsp;       &nbs₽α≈p;       &n≠₽∑bsp;     &nbs‌★☆αp;      治臻新能(néng)源文(wén)化(huà​♣↕ )體(tǐ)系搭建項目

          &nb©δsp;      ‌♣'         &nbs☆★p;        σ☆ ±;    -中外文化交流中心合作(z§α$uò)回顧

公司已成立4年(nián);随著(zhe)公司的(de)發展,越來(lái)越迫切的(dδ↕>e)需要(yào)企業(yè)文(wén)化(λ₹₽÷huà)體(tǐ)系的(de)搭建,凝聚人(rén)心。我們人(rén)力資源部找尋了(le)幾家(jiā)咨詢公司,最後我們選擇的(de)中外文化交流←<中心;

原因

1)北(běi)京海(hǎi)融心勝劉老(✘§¥lǎo)師(shī)和(hé)朱老(lǎo)師(shī)專業(yè)的(de)文(w♣©én)化(huà)管理(lǐ)背景;

2)老(lǎo)師(shī)的(de)文(wén)化(huà)踐行(xíng)理(lǐ)♣Ωα念與公司的(de)需求不(bù)謀而合——公司不(bù)僅僅是(shì)想ε'搭建文(wén)化(huà)體(tǐ)系,更重要(yào)的(de)是(shì)通(tō≥∏ng)過文(wén)化(huà)的(de)共識、文(wén)化★÷¶(huà)的(de)踐行(xíng),提升向心力,提升企業(yè)競争力。通(tōng)過與‌¶北(běi)京海(hǎi)融心勝老(lǎo)師(shī)的‌β(de)反複溝通(tōng),我們相(xiàng)信他♠π§(tā)們能(néng)夠做(zuò)到(dào)。接觸老(lǎo)師(shī)後,給我印象比較深的(de)幾↓&¥®個(gè)關鍵詞:

為(wèi)了(le)解員(yuán↑'•♥)工(gōng)對(duì)公司企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)建議(yìδ✔)和(hé)看(kàn)法,四位老(lǎo)師(shī)與員(yuán)工(gōng)開π £$(kāi)展單人(rén)溝通(tōng),調研了(le)近(jìn)70位員(yuán)工(gōng)并加班加點整理(lǐ)材料,于兩周內(nèi)提供了(l♥€☆e)調研報(bào)告;

當我司發生(shēng)了(le)負向案例時(shí​ σ)我們及時(shí)與老(lǎo)師(shī)溝通(tōng);老(lǎo)師(sh∞£δī)建議(yì):這(zhè)也(yě)是(shì)公司樹(shù)立文(wén)化(hu↓'§à)導向的(de)一(yī)個(gè)關鍵時(sh₽≠≥í)期;針對(duì)此負向事(shì)件(j¥∑iàn),老(lǎo)師(shī)及時(shí)從(cóng)外(wài)地(dì)趕來(lái>★∑)公司,與人(rén)力資源部組織開(kāi)展了(le)兩次主管級以上αεπ(shàng)人(rén)員(yuán)案例分(fēn)析及研討(tǎo),通(tōnα←÷g)過分(fēn)析根因明(míng)确‍₩"管理(lǐ)者管理(lǐ)方向及承諾。

文(wén)化(huà)體(tǐ)系搭建項目完成後,老(lǎo)師(shī)經常通(tōng≥♥∏)過各種方式了(le)解我們文(wén)化(hφ₹βuà)落地(dì)的(de)進度,并給予落地(dì)踐↕‍行(xíng)建議(yì);同時(shí)提供落地(dì)踐行∞♦σ$(xíng)方案,做(zuò)好(hǎo)後期支Ω‍→持工(gōng)作(zuò)。


其他(tā):

公司現(xiàn)狀:基于文(wén)化(huà)體(tǐ)系的(de)搭建,我們今年(nφ→ián)切實在推進文(wén)化(huà)落地(dì),♦λ通(tōng)過文(wén)化(huà)體(tǐ)系宣貫、文(wén♥×✔Ω)化(huà)競答(dá)、文(wén)化(huà)納入行(x∞ íng)為(wèi)考核、文(wén)化©‌(huà)大(dà)使選舉、文(wén)化(huà)案例分(fēn)享等環節,促進文(wé∏γn)化(huà)落地(dì),提升團隊向心力。



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